Démonstration destinée aux collectivités territoriales
De la donnée terrain à la décision exécutive.
Découvrez comment un constat terrain, ses pièces et les priorités de la collectivité se transforment en une lecture prête à instruire par la direction générale et les élus.
- Risque réglementaire élevé3 bâtiments
- Engagement budgétaire supérieur à 90 %Investissement
- Données à actualiser depuis 32 jours
sur 12 mois
Démonstration courte
Un arbitrage, rendu lisible.
Le cockpit déroule cinq questions exécutives : situation territoriale, projets priorisables, justification, angles morts et décision immédiate. Une même lecture passe ainsi du constat initial à l’arbitrage documenté.
Cas de décision
Du constat à la décision
Les cinq vues organisent la lecture : situation, projets, justification, limites et décision. Chaque étape conserve les signaux utiles à la préparation d’une séance exécutive.
0,72
confiance globale
78%
couverture
32 j
fraîcheur
3
décisions actables
La suite ColConnect
Trois interfaces. Une même décision.
Un logiciel de pilotage se démontre par ses écrans. Les trois vues ci-dessous suivent le trajet réel d’une information : elle est observée sur le terrain, consolidée par les services, puis présentée à ceux qui arbitrent.
Portail institutionnel
Le point d’entrée : indicateurs consolidés, espace collectivité, remontées terrain et accès au cockpit exécutif.
Découvrir la plateforme →
Cockpit exécutif
Une lecture stratégique organisée autour de cinq questions : situation, priorités, justification, angles morts, décision.
Voir le cockpit →
Agent terrain
Les agents documentent les visites, joignent les éléments utiles et synchronisent leurs constats avec la collectivité.
Voir l’agent terrain →Deux responsabilités, une même vérité
Ce que voit l’élu. Ce que prépare l’administration.
Une collectivité ne décide pas d’une seule voix : l’exécutif porte un mandat et doit rendre des comptes, les services garantissent l’instruction et la fiabilité. ColConnect fait tenir ces deux exigences sur la même base de faits.
Arbitrer en connaissance de cause
Quels projets sont réellement prêts à être engagés, lesquels demandent encore une instruction ? La priorisation s’appuie sur des critères visibles.
Préparer une délibération
La lecture exécutive rassemble le contexte, les pièces et les limites de la donnée : de quoi défendre un choix devant une commission ou un conseil.
Rendre des comptes
Chaque recommandation garde sa justification et son historique. Le mandat se raconte avec des faits datés, pas avec des impressions.
Consolider sans ressaisie
Les constats terrain, les pièces et les projets se rassemblent dans un même dossier, au lieu de circuler en tableurs et en pièces jointes.
Voir ce qui bloque
Points d’arrêt, données trop anciennes, éléments manquants : la fiabilisation devient un objet de travail explicite et partagé.
Documenter la décision
Sources, critères et versions restent attachés au dossier : le service peut expliquer ce qui a été transmis, quand et sur quelle base.
Périmètre maîtrisé
Accès authentifié, périmètre limité à la collectivité, rôles différenciés entre terrain, services et direction générale.
Pas de grand remplacement
ColConnect s’installe à côté du système d’information existant, sur un périmètre choisi, sans promesse d’intégration non validée techniquement.
Qualité de la donnée visible
Couverture, fraîcheur et représentativité sont affichées avec la lecture : on sait ce que la donnée permet — et ce qu’elle ne permet pas.
Chaîne de décision
Du constat à l’arbitrage, sans rupture.
Le bénéfice principal n’est pas un tableau de bord supplémentaire : c’est la continuité entre ce qui est observé, ce qui est consolidé et ce qui doit être décidé.
Visites, constats, pièces et historique documentés sur place.
Les données métier se rassemblent dans un même dossier.
Points bloquants, risques et niveau de confiance associés.
Une lecture exécutive centrée sur les décisions à prendre.
Critères, sources et historique conservés après la décision.
Lecture territoriale
Le territoire n’est pas un décor. C’est une interface.
La géographie sert à comprendre où se concentrent les tensions, quels secteurs remontent des signaux et lesquels manquent de données récentes. Survolez un secteur pour afficher sa lecture.
Secteur centre
Patrimoine scolaire suivi, deux opérations en attente de pièces complémentaires avant arbitrage budgétaire.
Représentation schématique. Les niveaux affichés proviennent d’un jeu de démonstration.
Cockpit exécutif
Une interface pensée pour la décision.
Le cockpit refuse la logique du tableau de bord encyclopédique. Il organise la lecture autour des cinq questions qui précèdent réellement un arbitrage.
- Lecture rapideLes signaux essentiels restent visibles avant d’entrer dans le détail.
- Confiance & alertesLa qualité de la lecture est contextualisée par les données disponibles.
- TerritoireLa géographie sert d’interface de compréhension, pas de décoration.
Question 01
Situation territoriale
Une vue d’ensemble avant tout détail : tendance générale, patrimoine, engagement budgétaire et risque de mandat. L’objectif est qu’une direction générale sache en quelques minutes si la situation est stable, tendue ou incertaine — et pourquoi.
Question 02
Projets priorisables
Séparer ce qui est prêt à être arbitré de ce qui demande encore une instruction. Un projet peut être urgent sans être décidable : la distinction évite les allers-retours entre services et exécutif.
Question 03
Justification de la recommandation
Quels critères, quelles sources et quelles pièces soutiennent la lecture proposée. Une recommandation qu’on ne peut pas expliquer en commission n’a aucune valeur institutionnelle.
Question 04
Angles morts
Quelles données manquent, lesquelles sont trop anciennes, quels périmètres ne sont pas couverts. Afficher les limites de la lecture est une condition de confiance, pas un aveu de faiblesse.
Question 05
Décision immédiate
Ce qui peut être tranché aujourd’hui, ce qui doit attendre une pièce ou une vérification. La plateforme prépare et documente la décision ; l’arbitrage reste celui de la collectivité.
Scénario de lecture exécutive
Scénario illustratif conçu pour présenter le fonctionnement de la plateforme. Aucune donnée de collectivité n’est utilisée.
Cadre de lecture
Une information cadrée et exploitable.
Pour une collectivité, la qualité perçue tient à la clarté de lecture, à l’accessibilité et à un déploiement maîtrisé. La couverture, la fraîcheur et les points à instruire sont présentés avec chaque lecture.
Accès authentifié et périmétré
Les données opérationnelles ne sont accessibles qu’après connexion, dans le périmètre autorisé de la collectivité.
Traçabilité de la décision
Sources, critères, pièces et historique sont traités comme des éléments constitutifs de l’arbitrage.
Supervision humaine
Aucune décision automatique : la plateforme prépare, hiérarchise et documente. Elle ne se substitue pas à l’autorité de la collectivité.
Mise en place
Commencer petit. Installer la confiance.
Une trajectoire simple à comprendre pour une direction générale, une DSI ou une direction métier — et défendable devant un exécutif.
Cadrer
Choisir une collectivité, un portefeuille et les décisions à éclairer.
Connecter
Rassembler les données utiles et identifier explicitement les éléments manquants.
Lire
Tester la lecture exécutive, les alertes, les preuves et les exports attendus.
Élargir
Étendre progressivement les cas d’usage une fois la méthode stabilisée.
Questions fréquentes
Ce que les collectivités nous demandent.
ColConnect remplace-t-il notre système d’information ?
Non. La plateforme s’installe à côté de l’existant, sur un périmètre choisi, et se concentre sur la chaîne de décision : consolider ce qui est déjà produit, en montrer les limites, et préparer l’arbitrage. Aucune intégration n’est promise avant validation technique avec la DSI.
Les élus et les services voient-ils la même chose ?
Ils voient la même base de faits, avec des lectures adaptées. L’exécutif accède à une vue orientée décision et redevabilité ; les services conservent le détail de l’instruction, des pièces et de la fiabilisation. Les accès restent authentifiés et limités au périmètre de la collectivité.
Où sont hébergées les données ?
L’hébergement, la localisation des données, la durée de conservation et les engagements de sécurité sont définis contractuellement lors du cadrage, avec la DSI et le délégué à la protection des données. Ce site ne revendique aucune certification qui n’aurait pas été formellement obtenue.
Quelle est la place de l’intelligence artificielle ?
Dans la plateforme institutionnelle, aucune intelligence artificielle ne calcule, ne qualifie, ne classe ni ne recommande : les qualifications, les scores et les arbitrages suivent des règles publiées, dont les critères, les sources et la version restent affichés, et la décision appartient à la collectivité. La seule intelligence artificielle tolérée par ColConnect est Anissa, assistante de rédaction de l’équipe ColConnect dans son outil de relation avec les collectivités, dont le fournisseur est Mistral AI ; elle n’intervient dans aucun calcul de la plateforme. Par exception, une démonstration publique, distincte d’Anissa, interroge aussi Mistral AI sur des projets fictifs : elle peut en proposer une lecture et des suites, sans effet sur aucune donnée ni aucun calcul, et les questions saisies sont transmises à Mistral AI.
Et l’accessibilité numérique (RGAA) ?
Le site et les interfaces sont conçus avec une structure sémantique, des focus visibles, des contrastes élevés et le respect de la réduction des animations. Une conformité RGAA ne sera revendiquée qu’après audit formel et publication d’une déclaration d’accessibilité.
Comment se déroule une première démonstration ?
Elle part d’un cas d’usage réel : un portefeuille de projets, un patrimoine ou une mission de contrôle. Mieux vaut une décision concrète bien éclairée qu’un tour exhaustif des fonctionnalités.
Préparez une lecture utile à votre prochaine décision.
Une démonstration ColConnect part d’un sujet concret : patrimoine, projet d’investissement, arbitrage budgétaire ou collecte terrain.